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En un entorno donde las noticias viajan a gran velocidad y las percepciones pueden cambiar en cuestión de segundos, las organizaciones se enfrentan a un reto crucial: saber comunicar en medio de una crisis. La figura del vocero se convierte entonces en el puente entre la institución y sus diferentes públicos, con la misión de transmitir información precisa, transparente y empática.
En YMC, entendemos que la vocería no es solo hablar frente a una cámara o dar declaraciones a los medios. Es, sobre todo, una estrategia de gestión de confianza que puede marcar la diferencia entre agravar un problema o encaminarlo hacia una solución.
1. El papel del vocero en tiempos de crisis
El vocero es la voz oficial de la organización. Su rol consiste en ofrecer información clara y confiable, al tiempo que proyecta serenidad y compromiso. En situaciones de presión, es quien debe dar la cara, no solo para informar, sino también para transmitir seguridad a colaboradores, clientes, aliados y opinión pública.
2. Los pilares de una vocería efectiva en crisis
Para lograr una comunicación clara bajo presión, un vocero debe apoyarse en tres pilares esenciales:
· Claridad en el mensaje: evitar tecnicismos innecesarios y usar un lenguaje que todos los públicos puedan comprender.
· Transparencia y veracidad: brindar datos confirmados, reconocer lo que se sabe y lo que aún está en proceso de investigación.
· Empatía y cercanía: demostrar sensibilidad hacia las personas afectadas y disposición de la organización para actuar con responsabilidad.
3. Cómo prepararse para hablar bajo presión
La presión de una crisis puede provocar bloqueos, contradicciones o mensajes poco claros. Para evitarlo, en YMC recomendamos:
· Entrenamiento en medios: preparar a los voceros con simulaciones de entrevistas y sesiones de práctica.
· Protocolos de respuesta: contar con un manual de crisis que defina mensajes clave y procedimientos.
· Coordinación interna: asegurar que todos los equipos de la organización estén alineados con la misma información.
4. La importancia de la coherencia
Un error frecuente durante una crisis es la dispersión de mensajes. Si diferentes personas emiten versiones distintas, la confianza se erosiona rápidamente. Por ello, es fundamental que exista un único vocero oficial y que cada declaración sea coherente con los valores y compromisos de la organización.
En tiempos de crisis, la vocería es mucho más que hablar: es comunicar con estrategia, claridad y humanidad. En YMC acompañamos a las organizaciones para que, incluso en los momentos más complejos, puedan proteger su reputación, mantener la confianza de sus públicos y salir fortalecidas.